华耐人的艰苦创业精神,是创业者需要学的

发布时间:2018-07-09 12:22

        创业是激动人心而又充满挑战的人生旅途,艰苦奋斗则是企业创业阶段的基本特征,作为能力和资源都比较薄弱的创新企业如何在激烈的市场环境中站稳脚跟,如何提升竞争优势,如何实现可持续发展,答案就是艰苦奋斗。1993年,华耐是河北张家口万全县的一个街边瓷砖小卖店,20年后的今天,华耐已成为国内瓷砖卫浴类产品营销领域的主导力量,华耐建材连锁已成为中国建材流通领域的第一连锁品牌,并已经开始涉足家居建材行业市场的开发和经营。

       华耐创始人贾锋在帮老师买瓷砖的过程中敏锐地发现了商机。做起了售卖瓷砖的生意。从此就一发不可收拾。从简陋的销售小院到后来的华耐公司。一步步的把自己的想法付诸行动,然后追求成功的强烈渴望。帮助他克服创业道路上的各种艰难险阻,促使他不断地去挖掘和寻找创业的资源,不断地去解决经营过程中遇到的各种矛盾和问题。

       如何把一家小店,拓展为行业数一的大公司。没有吃过苦没有经历过磨难是不会成功的。开店伊始,工作条件是十分恶劣的,一个人要负责多项事情,瓷砖白天要搬到路边展示,晚上要搬回店内,一张大木板,在白天当做产品展示架和宣传牌,晚上搭在瓷砖上当大床用。遇到下雨天,床板被浇湿,连着一个晚上受冻挨饿的情景,让人终生难忘。但是这些苦头没白吃,在当时还很少有店家具备广告意识,华耐用这两张床板,有效地展示了产品,有效地推动了的销售。今天,华耐的产品体验店,已发展为业内标杆。只有想到才能做到,意识决定行为。吃苦耐劳也是企业成功的根本因素。

       华耐创业初期,招人难,留住人更难。亲属便成了企业的主力军,经过三年的创业打拼,公司的业绩呈现高速增长的态势。华耐总裁贾锋发现,在七大姑八大姨,参与管理的企业里人才难引进,引进了也留不住。开始了一场企业管理模式改变的自我革命,要亲属回避。劝

       退家属确实不易,但企业模式不改变是难以做大、做强、做久的。面对自己的亲属和家人,很少有企业家能够做出明智的抉择,而这些又恰恰成为团队建设中的最大隐患。企业要持续发展,所以企业发展到一定阶段必须有规范的公司管理制度完善的科学管理理念和方法,从而实现企业的可持续发展。

       创业难守业更难,经过创业的艰辛并取得一定成功后,人往往容易贪图享乐而失去前进的动力,这时企业人最需要的就是戒骄戒躁谦虚谨慎,胜利时不骄傲失败时不灰心,这很难,却必须做到。

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